Plan reorganizacji największego europejskiego koncernu górniczego zakłada m.in. likwidację czterech tzw. centrów wydobywczych. W efekcie dyrektorom technicznym 15 kopalń wchodzących w skład koncernu zostaną przekazane większe kompetencje.

– Większe uprawnienia zarządcze muszą być tam, gdzie jest większa odpowiedzialność za wyniki produkcyjne – wyjaśnia Joanna Strzelec-Łobodzińska, od 7 czerwca prezes Kompanii Węglowej.

Wdrożenie nowego schematu organizacyjnego spółki ma nastąpić w styczniu 2012 r.

Powołanie kilka lat temu czterech centrów wydobywczych miało służyć m.in. wspólnemu zaopatrywaniu zespołów kopalń. Ale jak się okazało, ten model zarządzania utrudnia funkcjonowanie firmy. Nowy zarząd opracuje nową strategię na najbliższe 10 lat. Ma ona koncentrować się na kontroli kosztów, zatrzymaniu spadku wydobycia i optymalizacji sprzedaży węgla, uwzględniając też m.in. możliwości wykorzystania metanu i zagospodarowania odpadów produkcyjnych jako źródeł przychodów.

Zarząd KW, który odstąpił od możliwości sprzedaży kopalni „Bolesław Śmiały” grupie Tauron, zaprosił koncern do rozmów w sprawie sprzedaży akcji Południowego Koncernu Węglowego.

cez, pap