– Pożądane kompetencje lidera są podobne jak kiedyś, choć potrzeba więcej wiedzy informatycznej – ocenia Jan Kruk, prezes Centrali Farmaceutycznej CEFARM. – Ale cechy podstawowe pozostały te same, czyli przede wszystkim wiedza, doświadczenie, umiejętność współpracy z zespołem – dodaje.

Podkreśla on, że lider powinien być otwarty, na ludzi – ale nie tylko.
– Świat się dynamicznie zmienia, tylko ludzie, którzy chcą się uczyć czegoś nowego, nie zamykają się w tym, co było dotychczas, są w stanie sprostać wyzwaniom – ocenia Jan Kruk.