Rok 2022 za nami, rok pełen zmian, wyzwań i niepewności – również w obszarze HR. Po dwóch latach od wybuchu pandemii oraz po okresie wyzwań polityczno-gospodarczych organizacje musiały stworzyć nową wizję HR i sposób prowadzenia firm oparty na założeniu, że nowa, postpandemiczna rzeczywistość oraz konsekwencje wojny w naszym regionie Europy będą nam towarzyszyć przez najbliższe lata.
Musieliśmy postawić sobie pytania: Jakich wyborów politycznych dokonujemy? Jak kierujemy naszymi organizacjami? Jak zdefiniujemy naszą rolę jako organizacji w obliczu długotrwałych wyzwań związanych z pracą zdalną i ciągłym mieszaniem obowiązków osobistych i zawodowych? Jak budować kulturę zaangażowania, gdy narzędzia, z którymi kiedyś odnosiliśmy sukcesy, już nie działają?
Orientacja na człowieka
Spojrzenie na obecną sytuację z innej perspektywy nie oznacza końca świata. Służy raczej jako świeże spojrzenie na świat, w którym żyjemy. Wyznaczenie długoterminowego, ambitnego i pilnego celu może być naszym kompasem. Niemniej jednak wyzwania, z którymi mieliśmy do czynienia w ubiegłym roku, naprawdę pozwoliły skierować uwagę organizacji na ludzi. Łatwo jest uczestniczyć w rygorystycznej ocenie, gdy czasy są dobre i wszystko idzie po naszej myśli. Jest to X razy trudniejsze, gdy walczymy o przetrwanie w trudnych czasach, a ostatni rok był tego dobrym przykładem. Stąd wielki szacunek w tym roku dla organizacji, które zdecydowały się przystąpić do badania Top Employers, zdobyły ten tytuł po raz pierwszy, i dla tych, które utrzymały certyfikat Top Employer! Top Employers, pomimo warunków, z którymi wszyscy mamy do czynienia, udowodnili swoją zdolność do szybkiej zmiany w tych burzliwych czasach i dostosowania organizacji do nowych okoliczności.
Rozwój i well-being
Aby zdobyć to wyróżnienie, organizacje przeszły rygorystyczny proces certyfikacji. Są oczywiście różne kryteria badania, ale widać, że są elementy, które łączą większość Top Employers. Najważniejszym z nich jest fakt, że są oni pracodawcami, którzy stawiają na rozwój swoich ludzi. Top Employers zapewniają, że ich pracownicy mogą się rozwijać przez cały czas, zaczynając od onboardingu, poprzez specjalne programy rozwojowe, po rozwój przywództwa. Niezwykle ważne jest, aby wspierać pracowników i dawać im możliwości wyboru, tworzyć środowisko, w którym dobre samopoczucie fizyczne, psychiczne i emocjonalne jest punktem wyjścia do dalszych wysiłków organizacji.
TE 2023 w liczbach
Z dużą przyjemnością dzielę się z Państwem kilkoma faktami pochodzącymi z badania Programu Certyfikacji Top Employers 2023 w Polsce:
Załóż konto lub zaloguj się
i zyskaj dostęp na 14 dni za darmo.
Materiał chroniony prawem autorskim - wszelkie prawa zastrzeżone.
Dalsze rozpowszechnianie artykułu za zgodą wydawcy INFOR PL S.A. Kup licencję.