Małgorzata Chrzanowska- Rokacz, ekspertka ds. różnorodności i relacji z otoczeniem społecznym w LPP S.A. opowiedziała o tym czym jest różnorodność, jak rozumie ją biznes i co może dać pracodawcy.
Dodała też, że sama różnorodność nie wystarczy, by biznes na niej zyskiwał. Potrzebny jest jeszcze inkluzywny menadżer, który wydobędzie potencjał z pracowników. Zaznaczyła też, że u podstaw kultury organizacyjnej LPP zawsze leżała otwartość i tolerancja.
- Szacunek do każdej osoby, a z drugiej strony brak akceptacji dla jakiejkolwiek formy dyskryminacji są kluczowe w naszej codzienności firmowej, są fundamentem naszego podejścia do zarządzania różnorodnością i budowania inkluzywnej kultury – dodała. Zaznaczyła też, że na co dzień otwartość na różnorodność wspiera brak biurowego dress codu oraz to, że każda forma ekspresji płciowej wyrażona np. ubiorem, makijażem, czy fryzurą jest mile widziana.
Materiał chroniony prawem autorskim - wszelkie prawa zastrzeżone.
Dalsze rozpowszechnianie artykułu za zgodą wydawcy INFOR PL S.A. Kup licencję.
Wpisz adres e-mail wybranej osoby, a my wyślemy jej bezpłatny dostęp do tego artykułu