Lider Transformacyjny
Współczesny lider różni się od tradycyjnego przywódcy. Justyna Ciępka podkreśliła, że nie ma jednego uniwersalnego szablonu lidera, ponieważ jego cechy muszą być dostosowane do specyfiki organizacji i jej potrzeb.
W dzisiejszych czasach kluczową rolę odgrywa lider transformacyjny, który nie tylko zarządza bieżącymi zasobami, ale również wprowadza zmiany niezbędne do sprostania przyszłym wyzwaniom.
Elastyczność i Otwartość
Elastyczność i otwartość na zmiany są fundamentalnymi cechami nowoczesnego lidera. Lider musi być blisko ludzi, słuchać ich, przyjmować feedback i nie bać się przyznać, że nie zawsze ma rację. To współpraca zespołowa, a nie autorytatywne wyznaczanie kierunku, jest kluczem do sukcesu. Zespół, który czuje się zaangażowany w proces decyzyjny, jest bardziej zmotywowany i chętniej angażuje się w realizację wspólnych celów.
Współodpowiedzialność
Rozmówczyni zaznaczyła, że współodpowiedzialność to nie zrzucanie odpowiedzialności z lidera na zespół, ale dzielenie jej. Lider pozostaje odpowiedzialny, ale angażując zespół w proces decyzyjny, zwiększa jego zaangażowanie. Ważne są otwarte i szczere rozmowy, w których członkowie zespołu nie boją się wyrażać swojego zdania, nawet jeśli jest ono negatywne. Przyjmowanie błędów jako okazji do nauki, a nie porażki, jest kluczowe w procesie ciągłego doskonalenia.
Adaptacja do zmian
W dobie ciągłych zmian, liderzy muszą być otwarci na zmiany i umiejętnie zarządzać strachem przed nimi wśród swoich pracowników. Zmiana powinna być postrzegana jako szansa na rozwój, a nie jako zagrożenie. Liderzy, którzy potrafią oswoić zespół ze zmianą, będą w stanie efektywnie prowadzić organizację przez burzliwe czasy.
Różnorodność i szacunek
Zarządzanie różnorodnym zespołem, złożonym z ludzi w różnym wieku, posiadających różne doświadczenia i pracujących w różnych krajach może być wyzwaniem, lecz także stanowić ogromny atut.
Liderka porównała to do zespołu piłkarskiego, gdzie sukces zależy od współpracy wszystkich zawodników, a nie od indywidualnych gwiazd. Szacunek do różnorodności i umiejętność zarządzania różnymi punktami widzenia mogą prowadzić do lepszych rozwiązań i bardziej innowacyjnych pomysłów.