– Paradoksalnie, najważniejszą kompetencją staje się umiejętność odchodzenia, przekazywania swoich kompetencji innym, inspirowanie i uczenie ich tego, co umie się samemu. W firmach rodzinnych wierzymy, że nasze firmy przetrwają nas, nasze przywództwo będzie przekazane komuś innemu – mówi Tomasz Budziak, współwłaściciel spółki KBA i wiceprezes Inicjatywy Firm Rodzinnych.

W jego ocenie, w tak zmiennym świecie jak obecnie, ważne jest posiadanie kodeksu własnych wartości, kompasu, który pomoże znaleźć właściwą drogę.