Do tej pory komórka ESG zajmowała się przekazywaniem informacji, budowaniem strategii. Nowe przepisy angażują wszystkie komórki. Musieliśmy stworzyć oddzielną strukturę zarządzania ESG, zaangażować radę nadzorczą oraz przeprowadzić analizę istotności. Czyli to, co jest najważniejsze z perspektywy CSRD – mówi w rozmowie z Szymonem Glonkiem Izabela Karolczyk-Szafrańska, członkini zarządu Inpost.