"Celem połączenia Asseco Poland z ABG jest uporządkowanie kompetencji w ramach Grupy oraz stworzenie silnych centrów biznesowych. Fuzja doprowadzi do osiągnięcia wyraźnych synergii kosztowych oraz rozwoju oferty produktowej Grupy Asseco w Polsce. Ważnym elementem przemawiającym za połączeniem jest także wykluczenie ewentualnej wzajemnej konkurencji" - czytamy w komunikacie Asseco Poland.
W wyniku fuzji zasoby ABG dedykowane do obsługi sektora bankowego zostały przeniesione do pionu banków komercyjnych w Asseco Poland. Natomiast na bazie dotychczasowych kompetencji ABG, związanych z obsługą sektorów: telekomunikacyjnego, rolniczego, służby zdrowia, służb mundurowych, przedsiębiorstw użyteczności publicznej została wyodrębniona w ramach Grupy Asseco spółka dedykowana do obsługi tych sektorów.
"Przesunięcia zasobów pomiędzy spółkami z Grupy Asseco, działającymi w Polsce, będą dotyczyć także kompetencji integracyjnych. Zespoły integracyjne z Asseco Poland, ABG oraz firmy OptiX zostaną przesunięte do Asseco Systems, która to spółka zajmie się obsługą całej Grupy w zakresie integracji" - czytamy dalej.
Narastająco w I - II kw. 2008 roku grupa ABG miała 16,64 mln zł zysku wobec 8,10 mln zł zysku rok wcześniej przy obrotach odpowiednio 307,70 mln zł wobec 126,90 mln zł.
Narastająco w I - II kw. 2008 roku grupa Asseco Poland miała 151,83 mln zł zysku wobec 57,16 mln zł zysku rok wcześniej przy obrotach odpowiednio 1168,30 mln zł wobec 501,84 mln zł.