Biznes.gazetaprawna.pl

Jest potencjał i są deklaracje polityczne, ale to, czy Polska stanie się liderem w budowie farm wiatrowych na Bałtyku, zależy od realnych inwestycji

Skutkiem pandemii COVID-19 było nie tylko zamrożenie aktywności w gospodarce, lecz również procesu legislacyjnego w parlamencie. Taki los spotkał m.in. nowelizację niektórych ustaw w związku z przeniesieniem środków z otwartych funduszy emerytalnych na indywidualne konta emerytalne. Wejście w życie uchwalonej już przez Sejm ustawy zatrzymała uchwała Senatu podjęta 13 marca, u samego progu lockdownu. Później do tematu nie powrócono, co było całkowicie zrozumiałe, zważywszy na skalę ówczesnych zawirowań na rynkach finansowych, którą dobrze ilustruje fakt, że indeks WIG20 w ciągu zaledwie czterech tygodni stracił przeszło 35 proc. wartości.

W Funduszu Przeciwdziałania COVID-19 zgromadzono już prawie 82 mld zł – informuje Bank Gospodarstwa Krajowego, który zarządza funduszem. BGK zapewnia mu finansowanie, sprzedając specjalne obligacje. W tym roku ma zebrać ok. 112 mld zł. Kwota, jaką uzyskał do tej pory, to plon aktywności na rynku długu od kwietnia. Z tej puli bank przekazał dysponentom niemal 65 mld zł na walkę z pandemią.

Ze sprzyjających firmom rozwiązań podatkowych w krajach Beneluksu korzystają koncerny z Azji i Ameryki, ale i z Europy.

Prezes Urzędu Ochrony Konkurencji i Konsumentów Tomasz Chróstny sprawdza praktyki spółki Eurocash wobec dostawców produktów rolnych i spożywczych – poinformował wczoraj urząd za pośrednictwem swojej strony internetowej. Chodzi o nieuzasadnione pobieranie dodatkowych opłat, nazywanych potocznie opłatami półkowymi.

Pracownicy Urzędu Ochrony Konkurencji i Konsumentów będą dokonywali zakupów kontrolowanych, przy jednoczesnym fałszowaniu swojej tożsamości. Nic nie będzie stało na przeszkodzie, by kontrolujący posłużył się wyprodukowanym na potrzeby działalności urzędu dokumentem, na którym znajdą się fikcyjne dane. Takie rozwiązanie przewiduje projekt nowelizacji ustawy o ochronie konkurencji i konsumentów, który opracował prezes UOKiK.

Przedsiębiorcy nie znają jeszcze ostatecznego kształtu ustawy ograniczającej opłacalność prowadzenia działalności w formie spółki komandytowej, a już powinni zastanawiać się, w co ją przekształcić.