Biznes.gazetaprawna.pl

Bank Ochrony Środowiska to jedyny bank z zieloną misją w Polsce, który od ponad 30 lat wspiera przedsięwzięcia ekologiczne na szczeblu lokalnym i krajowym. Historię banku tworzą ludzie z pasją, dla których zielona transformacja jest kluczowa dla wzrostu gospodarczego w duchu zrównoważonego rozwoju.

Przez kilka lat zmagaliśmy się z pandemią, ostatni rok przyniósł nam wojnę w Ukrainie, inflację i wzrost cen. Niezależnie od okoliczności wyzwaniem dla każdej organizacji jest utrzymanie wysokiego zaangażowania pracowników i efektywności pracy. W dynamicznym otoczeniu szczególnego znaczenia nabiera motywowanie i zarządzanie pracownikami w różnym wieku

W różnorodność i wyrównywanie szans pracowników warto inwestować. Dlatego w NatWest konsekwentnie robimy to od wielu lat. Zyskuje na tym każda ze stron: pracownik, pracodawca, ale również otoczenie społeczne i gospodarcze – mówi Karol Bukala, Head of HR Poland, NatWest Poland

Pracownicy dostrzegą, że czterodniowy tydzień pracy jest o wiele lepszy dla ich samopoczucia i wpisuje się w to, czego jako ludzie chcemy od życia. Wtedy pracodawcy po prostu nie będą w stanie oferować zatrudnienia w pięciodniowym trybie – mówi prof. Brendan Burchell z Uniwersytetu Cambridge, który prowadzi największe na świecie badania czterodniowego tygodnia pracy

Wkraczamy w kolejny rok z bagażem doświadczeń pandemicznych, wojny w Ukrainie, inflacji, zawirowań na rynku pracy. Jednak to nie zwalnia nas od odpowiedzialności za to, co robimy. Udowadniają to pracodawcy, którzy przystąpili do badania Top Employers 2023, zdali ten egzamin i zdobyli certyfikat.

Rok 2022 za nami, rok pełen zmian, wyzwań i niepewności – również w obszarze HR. Po dwóch latach od wybuchu pandemii oraz po okresie wyzwań polityczno-gospodarczych organizacje musiały stworzyć nową wizję HR i sposób prowadzenia firm oparty na założeniu, że nowa, postpandemiczna rzeczywistość oraz konsekwencje wojny w naszym regionie Europy będą nam towarzyszyć przez najbliższe lata. 

Teoretycy zjedli zęby na próbach zdefiniowania dobrego przywódcy. Odpowiedzialny, skuteczny, inspirujący, odwazny, pokorny, wyrozumiały… Najlepiej świadczy o nim jednak praktyka - osiągnięcia zespołu i klimat, jaki wokół siebie buduje. O typach zarządzania mówi gen. Roman Polko, praktyk i teoretyk…

Dzięki certyfikatowi Top Employers organizacja uzyskuje cenne informacje na temat stopnia zaawansowania praktyk HR, innowacji rynkowych, ale też wzmacnia swoją markę – mówi Anna Mistewicz, dyrektorka personalna, członkini zarządu Angelini Pharma Polska.

Jakub B. Bączek, trener mentalny i biznesowy, pomagający osiągać sukcesy sportowcom, aktorom, przedsiębiorcom czy menedżerom, radzi: „Oddzielcie to, na co macie wpływ, i bierzcie sprawy w swoje ręce”

„Być albo nie być”. To sztandarowe pytanie Hamleta mogą zadawać sobie także współczesne organizacje. A raczej, co zrobić, aby „być”, a nie zniknąć z biznesowej mapy świata.

W obecnych warunkach zastępowanie złotego przez euro w przewidywalnej przyszłości nie wydaje się optymalnym wyborem