„Małą szalupą trudno dopłynąć do portu”
Duży koncern może więcej, łatwiej mu stawić czoła konkurencji, przetrwać trudne czasy, szczególnie gdy – tak jak Orlen po połączeniu – ma zdywersyfikowaną działalność. Łatwiej zadbać o odpowiedni poziom i stabilność dostaw surowców. Łatwiej też przeprowadzić transformację, która jest ogromnym wyzwaniem organizacyjnym, czasowym i finansowym, silny podmiot ma bowiem większą siłę finansową i może inwestować w innowacyjne technologie.